Museumsmanagement

Prof. Dr. Armin Klein

Zeit/Ort: Mittwoch 14.45-15.15 Uhr, Raum 5.026

Veranstaltungsart: Seminar (Teilbereich 2.1)

Nach wie vor stehen Museen im Mittelpunkt des öffentlichen Kulturbetriebs: über 96 Millionen Besucher zählten 2000 die Museen und Ausstellungshäuser allein in der Bundesrepublik Deutschland. Doch trotz dieses Erfolges haben sich Position und die Situation der Museen im letzten Jahrzehnt dramatisch verändert: Neben die vier "klassischen" Aufgaben des traditionellen Museums, das Sammeln, Bewahren, Forschen und Präsentieren, treten zunehmend (mindestens) drei neue Herausforderungen: (1) der Aufbau und die Pflege neuer Zielgruppen angesichts verstärkter (auch privater) Konkurrenz; (2) der Aufbau und die Pflege der eigenen Legitimation angesichts sich auflösender Traditionen und neuer Entwicklungen ("Edutainment") (3) sowie verstärkte Anstrengungen zur Erschließung neuer Finanzierungsformen zur Bestandssicherung.
Das Seminar will - nach der Explikation und Diskussion der klassischen Aufgaben - vor allem diesen neuen Herausforderungen vor dem Hintergrund der europäischen und internationalen Entwicklungen nachgehen.

Literaturempfehlungen:

• Hoffmann, Hilmar (Hrsg.) (1999): Das Guggenheim Prinzip, Köln.
• Hausmann, Andrea (2001): Besucherorientierung von Museen unter Einsatz des Benchmarking, Bielefeld.
• Koch, Anne (2002): Museumsmarketing. Ziele, Strategien, Maßnahmen, Bielefeld.
• Kotler, Neil / Philip Kotler (1998): Museum strategy and Marketing. Designing missions. Building audiences. Generating revenue and resources, San Francisco.
• Lampugnani, Vittorio Magnago / Angeli Sachs (Hrsg.) (1999): Museen für ein neues Jahrtausend. Ideen. Projekte. Bauten, München, London u. New York.
• Mc Lean, Fionna (1997): Marketing the Museum, London.
• Waidacher, Friedrich (1999): Handbuch der Allgemeinen Museologie, Wien, Köln u. Weimar.
• Zimmer, Annette (Hrsg.) (1996): Das Museum als Nonprofit-Organisation. Management und Marketing, Frankfurt/M. u. New York.

<<zurück