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Prof. Dr. Armin Klein / Simon A. Frank M.A.
Datum: Fr 26.10./23.11.2007, 10.00 – 17.00 Uhr, Raum 5.005
Veranstaltungsart: Kompaktseminar (Teilbereich 2.2)
Nicht zuletzt angesichts drastisch sinkender öffentlicher Finanzmittel gewinnt im Kulturbereich die Entwicklung und Durchführung spezifischer Kulturprojekte ständig an Bedeutung. Öffentliche Träger orientieren sich immer weniger am Aufbau (und langfristigen Unterhalt) kultureller Einrichtungen, sondern wenden ihr Interesse zunehmend auf flexible Projekte. Auch Sponsoren lassen sich kaum für den dauerhaften Unterhalt einer Kultureinrichtung gewinnen, wohl aber für die Unterstützung bestimmter Projekte. Diese Entwicklung lässt sich produktiv nutzen, indem aus bestehenden Einrichtungen heraus einzelne Projekte ausgegliedert und realisiert werden. Im Wesentlichen geht es dabei darum, für eine einmalige, meist recht komplexe und innovative Aufgabe Ressourcen freizusetzen, ohne dass dadurch die vorhandenen betrieblichen Strukturen einer kulturellen Einrichtung wesentlich verändert werden müssen. Dies führt aber nur dann zum Erfolg, wenn diese Projekte professionell geplant und umgesetzt werden. Damit erfordert Projektmanagement eine hohe Flexibilität hinsichtlich der Organisation und Planung, der Mitarbeiterführung und Motivation sowie der Finanzplanung. Das Seminar vermittelt die speziellen Techniken und Instrumente des Projektmanagements, die für eine möglichst effiziente Ablauforganisation benötigt werden. Ausgehend vom Projektstrukturplan und den einzelnen Arbeitspaketen werden die zunehmend differenzierteren Instrumente von der Checkliste über das Balkendiagramm bis hin zur Meilensteinplanung und schließlich der Netzplantechnik vorgestellt.
Literaturempfehlungen: Klein, Armin (2004): Projektmanagement für Kulturmanager, Wiesbaden.
Eine Anmeldeliste liegt im Institutssekretariat aus.
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